Taller: Generando líderes del sector TIC. La inteligencia intra-emocional y la gestión de uno mismo. Soft Skills, con Pilar González (profesora EOI) || Sevilla, 24 y 30 Octubre

Taller: Generando líderes del sector TIC. La inteligencia intra-emocional y la gestión de uno mismo. Soft Skills, con Pilar González (profesora EOI) || Sevilla, 24 y 30 Octubre
Para personas con responsabilidad en la gestión y liderazgo de equipos que opera en el marco de las empresas del sector TIC, comprender qué se le exige para llevar el rumbo de la empresa con alta efectividad (eficaz en las acciones, eficiente con los recursos) es un imperativo y no una opción sujeta a la voluntad individual. Más allá del “expertise” técnico, es crucial identificar el conjunto de competencias intra e interpersonales que ha de desplegar la persona que lidera, con el fin de alcanzar retos cada vez más desafiantes. Desde un enfoque reflexivo y participativo, empujaremos a la comprensión de: - El QUÉ necesito. - El POR QUÉ y PARA QUÉ a fin de provocar la aceptación e interiorización necesaria en el camino de desarrollo que como líderes tenemos por delante. - El CÓMO avanzar en ese camino, lo que facilitará la transición de la intención a la acción.
Sevilla
(Sevilla)
Del 24/10/2019 al 30/10/2019
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Inscripción abierta
hasta el 24/10/2019

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Objetivos

Ayudar a los participantes, a través de este taller con dos sesiones presenciales que se celebrarán los días 24 y 30 de octubre, en horario de 16:00 a 21:00, a comprender el abanico de Soft Skills que le requiere el entorno social y empresarial en el que opera, para poder tener éxito.

Al finalizar la primera sesión, el alumnado será capaz de:

  • Conocer el significado de la Inteligencia emocional, sus dimensiones y su impacto en el desarrollo personal y profesional.
  • Potenciar la inteligencia emocional a partir del conocimiento y desarrollo de algunas competencias emocionales personales clave: Conciencia de uno mismo y Autogestión.
  • Adquirir competencias sociales que contribuyan a una adecuada gestión de las relaciones en el contexto profesional.

Al finalizar la formación, la formación los participantes serán capaces de:

  • Comprender los principios DAC (DIRECCIÓN –ALINEAMIENTO-COMPROMISO) para desarrollar un liderazgo orientado al logro de resultados pero en equilibrio con el cuidado de las personas.
  • Entender la actitud honesta y valiente de mejora continua personal y profesional que ha de poseer para identificar y valorar con determinación sus puntos fuertes y sus áreas de mejora.
  • Comprender cómo planificar y llevar a cabo una estrategia intencional y específica de autodesarrollo en la persona que lidera.

Contenidos

Sesión 1: 

  1. Liderazgo en el contexto digital
  • Acciones concretas de liderazgo para responder a una realidad dinámica, tecnológica y de cambio continuo
  • Cinco pilares en el Liderazgo Efectivo.
  • Liderazgo DAC: Aportar Dirección, provocar Alineamiento y generar Compromiso.
  1. Competencias clave de liderazgo para un entorno TIC
  • Actitud de renovación continua y aprendizaje permanente.
  • Fortaleza y Sensibilidad: Actuar con Cerebro Sensible y Corazón Inteligente.
  • Mente abierta para una mayor conectividad y una mejor comunicación.
    • Inteligencia colectiva para movilizar el talento individual. Influencia social a través de un Liderazgo Sostenible que considere el impacto en la sociedad en la que opera.
  1. Proceso de autodesarrollo en el líder.
  • Aprendizaje intencional en cinco pasos:
  • Realidad Aspirada. ¿Quién quiero ser?
  • Realidad Presente: ¿Quién soy en estos momentos?
  • Desarrollo Agenda MAD: Mantener, Activar y Desactivar.
  • Experimentar y Perseverar: Hacer, hacer, hacer.
  • Generación de Relaciones de Apoyo

Sesión 2:

  1. El liderazgo desde el prisma de los valores personales:
  • Liderazgo Auténtico
  • Confianza
  • Compromiso y responsabilidad
  • Tolerancia y Aceptación
  1. Liderazgo emocional para la creación de relaciones.
  • Estilos de liderazgo resonante y disonante.
  • El poder de la autoconfianza.
  • De la auto exigencia a la autoconfianza y la excelencia.
  • Desarrollar resiliencia, capacidad de superación, gestionar el miedo al error.
  • La escucha empática como clave para generar relación.
  • Las principales barreras para la escucha empática: 
  • La comprensión de la situación y del interlocutor que es el otro. Modelo Osar.
  1. Inteligencia Emocional aplicada al Liderazgo
  • Consciente Conciencia emocional y liderazgo consciente.
  • Técnicas de mindfulness aplicadas al liderazgo.

 

Metodología

Enfoque metodológico (MAP-C) que pone el acento en:

  • MOTIVAR al alumno/a, desde sus situaciones vivenciales y experiencias reales.

  • ADQUIRIR conocimientos acerca de un modelo de relaciones personales actuales e innovadores y estilos de actuación orientados a la consecución de resultados.
  • PRACTICAR comportamientos y habilidades asociados al ejercicio de una gestión de personas efectiva y de un humanismo eficiente.
  • COMPROMISO DE ACCIÓN: El objetivo es invitar que el alumno potencie el aprendizaje adquirido concretándolo en micro-planes de desarrollo para mantener “vivo” su proceso de desarrollo.

PIlar González.

Licenciada en Psicología por la Universidad de Salamanca (1988), Máster en Dirección de Personal por ICAI_ICADE (1989), Máster en Psicología Clínica y Terapia de Conducta en CINTECO (90), Experto Universitario en Liderazgo Organizacional por la Univ. Pablo de Olavide (2003), Acreditada por EFIC (Escuela de Formación Integral en Coaching en Introducción y Practicioner en Programación Neurolinguística (2012). Certificada por Oxford Psychologists UK en el uso, aplicación y Coaching con el instrumento de desarrollo directivo MYERS BRIGGS (MBTI) STEP I y STEP II. Aplicación de las herramientas de coaching FIRO B y LEAD. Programa Superior en Coaching Ejecutivo. Acreditada por EOI (2014). Facilitadora acreditada de “Los sietes Hábitos de las personas altamente efectivas”  para el ámbito educativo.

Etiquetas

alineamiento compromiso desarrollo competencial liderazgo consciente liderazgo auténtico autoconfianza resilencia direccion liderazgo resonante

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Campus Corporativo del Sector TIC

Temática
  • Habilidades profesionales
Destinatarios
  • Profesionales del Sector TIC
Plazo matriculación
Del 04 de October de 2019
al 24 de October de 2019
Convocatorias anteriores
0
Tipo
Taller
Alumnos matriculados
0
Nivel
Medio
Duración
10 horas