• Presencial

    Recurso

  • duración
  • Nivel

    Nivel Medio

¿Qué vas a aprender?

Con esta formación el alumnado descubrirá las herramientas prácticas que permiten llevar a cabo una política de Cuadro de Mando Integral, bajo un seguimiento de indicadores objetivos y cuantitativos.

Contenidos

Cuadro de Mando Integral

  • Antecedentes. El control de gestión.
  • ¿Qué es el cuadro de mando integral?.
  • Las perspectivas.
  • Prioridades estratégicas, objetivos e indicadores.
  • Mapa Estratégico.

KPI´s

  • Definición de KPI´s.
  • KPI´s, CSF y metas.
  • Principios de KPI´s.
  • Ejemplos de KPI´s.
  • Supuestos práctico: Cálculo de KPI con Excel en una Pyme.

El Business Inteligente cuantificado: El Cuadro de Mando Integral con KPI´s

  • Inteligencia de negocio y herramientas analíticas.
  • Sistemas de información necesario.
  • Calendario y costes de implantación.
  • Planes de acción.
  • Supuesto práctico: Google Analytics con red de KPI´s en la estrategia digital de un CMI.

 

Ponente:

Antonio Moyano. Grado Superior en Administración y Gestión de Empresas. Consultor Tecnológico y de I+D+I.

https://www.linkedin.com/in/ajmoyano/ 


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