• Presencial

    Taller

  • duración

    10 horas

  • Nivel

    Nivel Básico

¿Qué vas a aprender?

Muchas empresas TICs aún cuando se desarrollen sostenidamente sienten que no alcanzan una cuota de mercado significativa o que sus productos o servicios no tienen un grado de diferenciación suficiente, que les permita mantener una ventaja competitiva a medio plazo. Esto se debe a que no plantean, ponen en marcha, ejecutan y miden estrategias de crecimiento sostenido que tengan en cuenta el impacto en el equipo, que les permitan consolidar su ventaja competitiva o la rentabilidad asociada el proceso de escalado, lo que a medio plazo las hace perder competitividad.

Contenidos

Sesión 1: 2/06/20 
  1. Evolución de los equipos en entornos de alto crecimiento 
  2. Estrategias de crecimiento e impacto en los equipos 
  3. Definiendo los perfiles clave en cada fase del crecimiento y para cada tipología de crecimiento
  4. Cómo encontrar los perfiles adecuados y estrategias para su captación y vinculación
  5. Estrategias de desarrollo de equipos 
Sesión 2: 17/06/20 
  1. Impacto en la rentabilidad de las principales estrategias de crecimiento
  2. Concepto de crecimiento eficiente 
  3. ¿Cómo hacer más rentable el crecimiento? Estrategias para crecer eficientemente: maximiza la rentabilidad 
  4. Crecimiento vs rentabilidad. Se puede agilizar el crecimiento
  5. Claves del éxito y casos prácticos 

Observaciones

Perfil de LinkedIn

Bio Profesional: María Luisa García es ingeniera industrial, master en redes de telecomunicaciones, cuenta con estudios de doctorado y es Diplomada en Alta Dirección, diplomada en Buen Gobierno Corporativo por el Instituto de Consejeros y Administradores, y Coach Ejecutivo.
Es Presidenta de AABAN (Asociación Andaluza de Business Angels Networks) integrada en la asociación española y europea. Cuenta con una importante experiencia en la generación de empresas, tanto como fundadora, advisor o  inversora, como en la venta de compañías (Fundadora de Ad4kids vendida en 2015 a la multinacional británica Superawesome Ltd., venta de QaShops a VentePrive, entre otras). 
Es socia de Smart Protection, Bubocar, Openhealthcare, Southup Ventures, entre otras. 

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