• Presencial

    Taller

  • duración

    10 horas

  • Nivel

    Nivel Medio

¿Qué vas a aprender?

Muchas empresas que integran el sector TIC cuentan con tecnologías poderosas, que sin embargo, no alcanzan una cuota de mercado que sea significativa. Esto se debe a que no planifican, no ponen en marcha, no ejecutan y no miden los resultados de las estrategias de crecimiento y de escalabilidad que les permitiría convertirse en empresas con mayor cuota de mercado hasta convertirse en empresas globales. Así mismo, existen startups con una innovación relevante en su modelo de negocio, que a pesar de obtener financiación y/o inversión para crecer, no consiguen hacerlo y escalar al desconocer las principales herramientas para ello.

Contenidos

Taller de Estrategias de Diversificación: 5 y 19 de febrero. Inscríbete
Taller Born Global: 11 y 18 de marzo.
Taller Estrategias de Innovación: 1 y 15 de abril.
Taller Estrategias de Crecimiento e Impacto: 13 y 20 mayo.
Taller de Estrategias de Inversión, financiación…: 3 y 17 de junio.

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¿Qué aprenderás?

Los proyectos TIC, muy cambiantes y altamente dinámicos, requieren de una filosofía de gestión flexible, ágil y adaptable. Los métodos de gestión predictivos que intentan encorsetar el trabajo del equipo con un plan detallado no son recomendables para estos proyectos. Se realizará una introducción a la filosofía de gestión ágil más popular, denominada Scrum.

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Con esta formación aprenderás qué la irrupción de las nuevas tecnologías en la gestión y administración de las empresas, ha generado un nuevo entorno que define formas de trabajo, estrategias y conceptos. La función de compras y aprovisionamiento no se ha quedado al margen, es habitual enmarcar la gestión de compras a través de Internet, en estos conceptos o sistemas de trabajo.

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