• Presencial

    Taller

  • duración

    40 horas

  • Nivel

    Nivel Medio

¿Qué vas a aprender?

Las 8 habilidades que componen cada uno de los 8 talleres de este itinerario formativo son imprescindibles para los profesionales del sector TIC con responsabilidades presentes o futuras y necesarias para generar escenarios de trabajo de colaboración, confianza y respeto. En el periodo comprendido entre enero y junio de 2020, podrán inscribirse al itinerario completo o bien a cada uno de los talleres que lo componen. Se otorgarán certificados por cada taller y quien haya cursado todos, obtendrá un certificado por todo el itinerario.

Contenidos

Los talleres serán los siguientes:

1️⃣ Influenciar: 14 de enero
2️⃣ Comprometer:  4 de febrero
3️⃣ Empoderar y motivar: 25 de febrero
4️⃣ Hacer equipo: 10 de marzo
5️⃣ Negociar: 31 de marzo
6️⃣ Gestionar conflictos: 14 de abril
7️⃣ Tomar decisiones: 12 de mayo
8️⃣ Comunicar con impacto: 16 de junio 

Ficha Tecnica

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Los proyectos TIC, muy cambiantes y altamente dinámicos, requieren de una filosofía de gestión flexible, ágil y adaptable. Los métodos de gestión predictivos que intentan encorsetar el trabajo del equipo con un plan detallado no son recomendables para estos proyectos. Se realizará una introducción a la filosofía de gestión ágil más popular, denominada Scrum.

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