-
Taller
-
5 horas
-
Nivel Medio
¿Qué vas a aprender?
Quizás uno de los retos a los que nos enfrentamos con mayor frecuencia es el de ser capaces de desplegar todos nuestros recursos para trabajar de un modo colaborativo. Estamos más acostumbrados a hablar de trabajo en equipo que a operar como tal. Y sin embargo, los desafíos empresariales nos exigen respuestas complejas e interfuncionales, sólo posibles cuando concurren una serie de comportamientos y actitudes basadas en la colaboración y confianza mutua entre departamentos, entre personas. Aspectos muy relevantes en las empresas del sector TIC para poder mejorar su desempeño profesional. Nuestro contexto social y dentro de él, el ámbito académico, deportivo e incluso empresarial, nos ha llevado a ser responsables de nuestros propios resultados, los individuales; en cambio, ser conscientes de la importancia de desarrollar actitudes que favorezcan la sinergia y activar los comportamientos de carácter colaborativo, más que una necesidad es una condición indispensable para el éxito profesional.
Contenidos
- Las claves del trabajo en equipo
- Liderazgo Distributivo: Qué es gestionar un equipo y cómo orientarlo a resultados.
- La complementariedad y cohesión en el equipo
- Las fases de los equipos y la relación con las actuaciones y tareas que ejecutan sus integrantes.
- Las disfunciones en un equipo:
- Diagnóstico de las disfunciones en mi equipo
- Diseño de acciones concretas para corregir las disfunciones
- Identificar y gestionar roles de equipo: el modelo de roles de Belbin
- El concepto de rol y tipología dentro de los equipos
- La auto-evaluación del rol de equipo que cada miembro representa.
- La rueda de roles de equipo
- Gestión de los roles presentes y ausentes en el equipo
- Preparar y gestionar reuniones con el equipo. Técnicas para:
- Activar la participación en un equipo:
- La generación grupal de ideas.
- La elaboración conjunta de un programa
También te puede interesar...
Herramientas para la gestión de proyectos colaborativos: Trello (04/10/2021)
Herramientas para la gestión de proyectos colaborativos: Trello (04/10/2021)
10.0 Horas
Taller
¿Qué aprenderás?
¿Quieres aprender la herramienta Trello para potenciar tu productividad y gestionar proyectos profesionales y personales?
Si estás buscando una herramienta con la que organizar a tu equipo de una manera colaborativa o simplemente incrementar tu productividad y gestionar proyectos, has llegado al lugar correcto.
Inscríbete, te estamos esperando.
Píldora formativa: Transformación digital de negocios tradicionales y familiares
Píldora formativa: Transformación digital de negocios tradicionales y familiares
2.0 Horas
Taller
¿Qué aprenderás?
Con esta formación aprenderás: el concepto de transformación digital, las ventajas que puede suponer para la pyme, a manejar herramientas digitales y comenzar el proceso de transformación digital de tu pyme.
Píldora formativa: Customer Experience
Píldora formativa: Customer Experience
2.0 Horas
Taller
¿Qué aprenderás?
Píldora formativa en formato autoformación. Con esta formación los participantes podrán mejorar el Customer Experience o experiencia de cliente, poniendo especial énfasis en su parte digital, y aumentar así los beneficios de su empresa.