• Presencial

    Taller

  • duración

    5 horas

  • Nivel

    Nivel Medio

¿Qué vas a aprender?

Liderar supone ante todo un ejercicio de influencia de elevada responsabilidad y conlleva el deseo de guiar a los demás hacia una visión ilusionante. Aspectos que entendemos que son muy necesarios para el sector TIC más allá de la tecnología. En esa labor es preciso adquirir herramientas que nos permitan llevar a buen puerto ese desafío de guiar, inspirar e impulsar a un equipo hacia la excelencia, desde un conocimiento preciso y profundo de la realidad de cada persona que conforma el equipo. Y para ello, es esencial saber diferenciar qué estilo de liderazgo conviene en cada situación en función del grado de madurez de equipo y del contexto de la organización, así como desarrollar el potencial de cada uno de sus miembros, generando contextos de confianza, respeto y aprendizaje.

Contenidos

  1. Inspirar: la importancia de la visión en el liderazgo de equipos.
    1. Cómo comunicar y compartir la visión: clave para el éxito y alineación de todos los Equipos.
    2. Futuro deseado y Futuro posible. Cómo traer el futuro al presente.
    3. Resistencias y estrategias.
  2. Liderar “a la carta”: Liderazgo Situacional.
    1. El Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
    2. Cómo diagnosticar la madurez profesional de los colaboradores para su desarrollo.
    3. Identificación del Estilo de Liderazgo Personal y su efectividad.
    4. Cómo trazar un Plan de Desarrollo para cada colaborador.

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