• Presencial

    Curso online

  • duración

    20 horas

  • Nivel

    Nivel Básico

¿Qué vas a aprender?

Los proyectos TIC, como todo proyecto que implique la inversión de recursos, requieren un seguimiento de sus principales indicadores económicos y financieros. Los proyectos TIC incluyen algunas características específicas en su gestión que necesitan de un análisis especializado. Del 24 de marzo a l1 mayo

Contenidos

Contabilidad.

  • La contabilidad en la toma de decisiones en la empresa TIC.
  • Tipos de contabilidad. Proceso contable básico.
  • Estados Financieros: Balance de Situación y Cuenta de pérdidas y ganancias. Amortización. Casos prácticos en empresas TIC

Análisis económico-financiero

  • Estudio del equilibrio financiero de la empresa. Capital circulante o Working capital.
  • Estudio de los orígenes y aplicaciones de fondos en la empresa TIC.
  • Cashflow de la empresa.
  • El análisis a través de ratio económicos y financieros.
  • Revisión analítica de los Estados Financieros.
  • Análisis del punto de equilibrio o punto muerto (Break even point).
  • Apalancamiento operativo.
  • Aplicabilidad en empresas TIC

Matemáticas financieras

  • Interés simple e Interés compuesto.
  • Descuento financiero.
  • Capitalización.

Análisis de Inversiones

  • Criterios para la valoración de un proyecto TIC. 
  • Cálculo del Cash flow del proyecto.
  • Técnicas de valoración de proyectos:
    • Período de Recuperación o Payback.
    • Valor Actual Neto o VAN.
    • Tasa Interna de Rendimiento o TIR.

 

Observaciones

 El curso requiere de inscripción previa, pero no te preocupes, cada día iremos actualizando los alumnos inscritos y en menos de 24 horas podrás comenzar con tu formación.
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¡Próximamente!

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Los proyectos TIC, muy cambiantes y altamente dinámicos, requieren de una filosofía de gestión flexible, ágil y adaptable. Los métodos de gestión predictivos que intentan encorsetar el trabajo del equipo con un plan detallado no son recomendables para estos proyectos. Se realizará una introducción a la filosofía de gestión ágil más popular, denominada Scrum.

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Píldora formativa en formato autoformación. Con esta formación los participantes podrán mejorar el Customer Experience o experiencia de cliente, poniendo especial énfasis en su parte digital, y aumentar así los beneficios de su empresa.

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